COHESION & SENS
Entrez dans le changement de paradigme pour libérer votre organisation vers un écosystème vivant et reliant
LES PRESTATIONS
2 PROCESSUS CLÉS
DIAGNOSTIC 360
Dresser un état des lieux du système, le contexte, l'approche organisationnelle, le mode de management, l'histoire & le vécu, les valeurs....
"Pour savoir où tu vas, regardes d'où tu viens..."
ACCOMPAGNEMENT
L’accompagnement & le conseil en stratégie : conduite du changement, accompagnement de CODIR, libération des "nœuds" présents dans la système, mise en place d’une organisation
« libérée , apprenante, agile et tournée vers le nouveau paradigme…"
LES CONSTELLATIONS D'ORGANISATION
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Cette technique innovante, fruit du travail de Bert Hellinger, psychothérapeute et missionnaire, rassemble de façon harmonieuse et vivante les clés de la pensée systémique associées à la PNL ; ancrage, modes de questionnement.
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Les constellations systémiques pour trouver des solutions
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Le processus de Constellation met en scène le système et permet de recomposer un équilibre nouveau. Il apporte une clarification des contextes et des dynamiques à l’œuvre dans les organisations.
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Comment se déroule une constellation ?
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Le client présente sa situation, en extrait les principaux acteurs puis choisit des représentants parmi les participants. Le temps de la constellation les "représentants" partagent sans intention, et spontanément, sans interprétation ce qu'ils perçoivent - émotions et sensations.
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La constellation permet l'émergence de nouvelles réponses par la représentation "en 3D" du système interrogé. Grâce à la dissociation et à la mise à distance, l’information contenue dans le système est libérée.
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La constellation offre au client une lecture contextuelle de son système, et lui permet ainsi de tester de nouvelles hypothèses afin de recomposer autrement le système.
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EXEMPLES DE REALISATION
Séminaires et team-building entièrement sur-mesure ou encore conférences sur la confiance en soi et l'intelligence relationnelle…
Toutes les prestations font l'objet d'un diagnostic préalable pour définir au mieux vos besoins. Un réseau de consultants pluridisciplinaire est mobilisé selon la demande (théâtre d'entreprise, art créatif, bien-être, sport…)
ACCOMPAGNEMENT RESTRUCTURATION FUSION
Accompagnement sur la gouvernance, la mise en place du CA et la gestion des compétences et l'évolution des équipes opéraionnelles de 6 OT suite à une fusion.
Durée : 5 jours
Outils : brainstorming collectifs, rdv individuels, mise en place et structuration du CA, CO-vision, constellations systémiques.
SEMINAIRE DE COHESION
10 ANS DE L'ETS
Création sur-mesure d'un séminaire de cohésion sur les valeurs, ressources de l'entreprise et la vision à 10 ans.
Durée : 1 jour
Nombre de personnes : 130
Type d'Ets : Ets adaptée
Outils : thème de l'embarquement et des escales, intervention d'une plasticienne (réalisation d'une fresque).
SEMINAIRE SUR LES VALEURS - CULTURE D'ETS
Création sur-mesure d'un séminaire de cohésion sur les valeurs et la culture d'Ets en équipe.
Durée : 1/2 journée
Nombre de personnes : 25
Type d'Ets : transporteur touristique, agence réceptive
Outils : photolangage et arts créatifs, appreciative inquiry, psychologie positive et théâtre.
CONFERENCE SUR L'ESTIME DE SOI & L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Animation d'une conférence interactive suivi d'un world café sur le thème de la confiance en soi dans l'équipe pour créer un écosystème favorable à l'estime de soi dans l'organisation.
Durée : 1/2 journée à 1 journée
Nombre de personnes : 18 à 50
Type d'Ets : industrielle et services
Outils : ateliers psychocorporel et théâtre d'entreprise, coaching orienté "solutions", co-vision...