TEAM'ACTION

Entrez dans le changement !

Rôle du consultant

dans la prestation de conseil

Mobiliser les ressources nécessaires au bon déroulement de l'accompagnement

Réaliser des réunions et rapports assurant la mise en œuvre de l'accompagnement

Se positionner en tant qu’aidant à faire" plutôt que "faisant à la place de"

Informer, communiquer, favoriser le feedback tout au long de la mission

Viser les actions concrètes et opérationnelles, et pas seulement l'audit

Apporter une réelle plus-value en suggérant de nouvelles orientations sans imposer sa propre vision

Les atouts

  • Connaissance des problématiques des entreprises : expérience professionnelle riche et variée.

  • Savoir-faire dans l'ingénierie : diagnostic créé sur mesure, outils de résolutions de problèmes, management de projets, intelligence collective…

  • Expertise RH, conduite du changement : recrutement, GPEC, stratégie RSE, marque employeur, innovation RH, entretiens annuels et professionnels...

  • Partenariat avec un réseau de consultants experts dans leurs domaines pour des réponses adaptées.

  • Intervention directement dans l'entreprise au plus proche de l'organisation et des équipes.

"Ensemble, entrainons vos projets vers la réussite !"

 

NOS PRESTATIONS

 

2 PROCESSUS CLÉS 

DIAGNOSTIC

L’audit opérationnel permet de dresser un état des lieux de l’organisation, son contexte, son approche organisationnelle : RH, management, qualité, relation client, restructuration...

ACCOMPAGNEMENT

L’accompagnement & le conseil en développement des compétences et en stratégie RH : conduite du changement, accompagnement de CODIR, restructuration, entretiens, GPEC, mise en place d’une organisation « libérée », approche « agile »…

EXEMPLES DE REALISATION

Séminaires et team-building entièrement sur-mesure, accompagnement RH dans la gouvernance, stratégie d'Ets, développement des compétences, ou encore conférences sur la confiance en soi et l'intelligence relationnelle…

Toutes nos prestations font l'objet d'un diagnostic préalable pour définir au mieux vos besoins. Un réseau de consultants pluridisciplinaire est mobilisé selon la demande (théâtre d'entreprise, art créatif, bien-être, sport…)

ACCOMPAGNEMENT FUSION OFFICES DE TOURISME

Accompagnement sur la gouvernance, la mise en place du CA et la gestion des compétences et l'évolution des équipes opéraionnelles de 6 OT suite à une fusion.

Durée : 5 jours

Outils : brainstorming collectifs, rdv individuels, mise en place et structuration du CA,  CO-vision.

SEMINAIRE DE COHESION

10 ANS DE L'ETS

Création sur-mesure d'un séminaire de cohésion sur les valeurs, ressources de l'entreprise  et la vision à 10 ans.

Durée : 1 jour

Nombre de personnes : 130

Type d'Ets : Ets adaptée

Outils : thème de l'embarquement et des escales, intervention d'une plasticienne (réalisation d'une fresque).

SEMINAIRE SUR LES VALEURS - CULTURE D'ETS

Création sur-mesure d'un séminaire de cohésion sur les valeurs et la culture d'Ets en équipe.

Durée : 1/2 journée

Nombre de personnes : 25

Type d'Ets : transporteur touristique, agence réceptive

Outils : photolangage et arts créatifs, appreciative inquiry, psychologie positive et théâtre.

SEMINAIRE CONFIANCE EN SOI, DANS L'EQUIPE, DANS L'ORGANISATION

Création de séminaires sur-mesure sur le thème de la confiance en soi, dans l'équipe et dans l'organisation.

Durée : 1/2 journée à 1 journée

Nombre de personnes : 18 à 50

Type d'Ets : industrielle et services

Outils : ateliers psychocorporel et théâtre d'entreprise, coaching orienté "solutions", co-vision...

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