Conseils pour choisir un coaching

March 7, 2018

 

Quels sont les avantages du coaching professionnel ?

Le coaching professionnel vous offre un accompagnement et un appui vous permettant d’effectuer les ajustements qui répondent à la nouvelle réalité de l’organisation et à un environnement de plus en plus changeant. Le coach professionnel a pour missions de stimuler :

 

 · Le développement du leadership,

 · L’habileté relationnelle,

 · L’intelligence émotionnelle,

 · La gestion des priorités,

 · L’aptitude au changement,

 · Le déploiement des potentiels et talents….

 

 En lien avec vos objectifs et les enjeux pour l’organisation.

 

Comment se déroule une mission de coaching ?

Le coaching professionnel permet une relation suivie dans une période définie ayant pour objectif d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et personnelle.

 A travers le processus de coaching, vous approfondissez vos connaissances et améliorez vos performances.

 Le coaching se pratique généralement en séances de face-à-face, parfois au téléphone ou dans un lieu spécifique.

 Les séances peuvent être assorties d'échanges écrits par e-mail et supports.

 Le coaching peut être utilisé parallèlement à un travail de psychothérapie mais il ne saurait s’y substituer.

 

Les objectifs du coaching professionnel

Donner à votre entreprise une orientation pertinente, choisir vos alliés et définir la structure

 Mettre en place une délégation réussie afin de vous concentrer sur vos missions fondamentales,

 Animer votre équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme,

 Développer vos opportunités de carrière,

 Accroître confiance et estime de soi,

 Optimiser la performance professionnelle des individus d’une équipe,

 Concilier vie professionnelle et personnelle,

 Exercer vos responsabilités avec plus d'efficacité,

 Faire face à des évolutions plus ou moins importantes dans votre environnement,

 Rétablir une situation managériale difficile,

 Identifier vos enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste,

 Déployer votre potentiel et vos talents,

 Définir vos valeurs, votre leadership et les transmettre via votre culture d’entreprise…

 

Le rôle du coach

Découvrir et clarifier ce que vous souhaitez accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.

 Vous aider à identifier vos motivations, vos stratégies, vos compétences et votre potentiel.

 Vous indiquer et vous aider à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à vous.

 Vous confronter à vos engagements ou à votre problématique, si cela peut vous faire progresser.

 Vous aider à produire vos propres solutions et vos stratégies.

 

Les compétences du coach (selon I.C.F)

Établir les fondations

 

1. Respecter les directives éthiques et les normes professionnelles.

2. Établir le contrat de coaching : comprendre ce qui est exigé et se mettre d'accord avec le nouveau client sur les procédures et la relation de coaching.

 

Co-créer la relation avec le client

 

3. Construire un climat fondé sur la confiance et le respect.

4. Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante.

 

Communiquer avec efficacité

 

5. Écouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l'expression personnelle du client.

6. Poser des questions pertinentes qui permettent de révéler les informations nécessaires.

7. Pratiquer une communication directe et indirecte.

 

"Apprendre à apprendre" à réussir

 

8. Être capable d'intégrer et d'évaluer avec précision les sources multiples d'informations et présenter des suggestions qui aident le client à atteindre les objectifs fixés.

 9. Co-créer des opportunités d'apprentissage continu, pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d'entreprendre de nouvelles actions qui génèreront le plus efficacement possible les résultats souhaités.

 10. Planifier et établir des objectifs.

 11. Être capable de centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions.

 

Le coaching repose donc principalement sur l'alliance entre le coach et le coaché, alliance qui est basée sur une relation de confiance, élément fondamental de la réussite du coaching.


 

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